働き方改革の定着に向けて
働き方改革の定着に向けて
2022年12月・2023年1月 No.544
新規採用戦略
- 鈴木課長
- 社長、先月退職者もでていますし、新規採用をお願いします。
- 丸山社長
- あれ? 求人はだしているはずだけどなー。
- 高橋さん
- ハローワークにも求人媒体にもお願いしていますが、問い合わせもありません。
- 鈴木課長
- 他と比較して条件がよくないのでしょうか? 何が原因なのでしょうか?
- 丸山社長
- そうだな。条件の問題なのかな? 他の会社はどうなっているのか先生に聞いてみよう!!
~櫻井コンサルタント登場~
- 丸山社長
- 先生、求人をだしているのだけど、全然、人がこないですよ。
- 櫻井先生
- 社長、どういう人材が必要ですか?
- 丸山社長
- 出来れば経験者がいいけど、なかなか集まらないから未経験でもいいかなー。
- 櫻井先生
- 経験者と未経験者では求める資質も労働条件も違うと思いますが、明確に求人票には記載していますか?
- 丸山社長
- うーん。給与は20万~35万でだしているよ。
- 櫻井先生
- 違いは給与だけですか? どのような仕事内容で、必要な経験、求める基準は記載していませんか?
- 高橋さん
- 最近は求人票だしてもあまり反応がないので、詳しくは書いてないです。
- 櫻井先生
- そうですか・・・。
- 丸山社長
- ダメですか?
- 櫻井先生
- そうですね。今はどの会社も人手不足で、求人数もかなり増えています。求職者も多くの求人の中から、自分にあった会社を探さなくてはいけないのです。そうなると、求人票で業務内容がイメージできない、労働条件もあいまいな求人は選ばれませんね。
- 丸山社長
- そうなのか。給与の金額だけじゃダメなのか・・・。
- 櫻井先生
- 社長、大丈夫ですよ。もう少し詳しく次のページで順番にご説明しますね。
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